试论智慧经济下企业竞争的传导机制
文章作者：佚名 文章来源：不详
更新时间：2007-12-3 19:15:36
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对于在相同的竞争环境下，两个个体的人，他们的竞争传导机制是非常简单的，这就是他们的觉悟程度与认识水平，也即观念的问题。如果他们的认识水平相近，那就要看谁的竞争力强了。但随着组织的壮大，管理层次地增加，竞争的传导机制就显得越来越重要了。判断一个竞争传导机制的优劣，主要是看采用它的团体能否将其潜在的竞争力最大限度的发挥出来。这个竞争力是一个有机系统的竞争力，并非个体成员竞争力的简单相加。一般来说团队中问题最大的地方往往是第2环节和第4环节,即团体中的主导力量把团体受到的压力转换成团体中个体的竞争压力, 又把个体的竞争动力如何最大的发挥出来,转换成团体的竞争动力。
竞争传导机制从团体对竞争的认识水平来分，可分为自发型与自觉型。
自发型，即团体的主导力量观念保守，没有意识到竞争的现实性与激烈性，或者观念跟不上形势的需要，只是以自己的传统观念来经营团队。只有当该团队在竞争中落败，以至解体，其中的优秀分子才会直面现实，重新组织起一个合乎历史发展潮流的团体。晚清的中国就是一个很典型的例子。由于实行闭关锁国的对外政策，清政府对当时世界各国风起运送涌的竞争态势不闻不问，一味的抱残守缺，夜郎自大。而在这一大环境中生活的中国人，也只能是日出而作，日落而息。从而在关门闭户，天下太平的一潭死水中丧失了生机与活力，有的只是行尸走肉。因此，当炮声响起，国门洞开的时候，那些优秀分子也只能悲怆地喊道：“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”他们也只有在做出巨大的民族牺牲后，才能发愤图强，重整河山。
自觉型，即团体的主导力量观念开放，能深刻．准确地把握竞争的态势，在内部运用科学的体制或观念调动起个体最大的创造性和竞争力，从而最大限度地发挥出团体的竞争力。这个象战争年代的中国党 ，他们为了取得斗争的胜利，在科学理论的指导下，深刻地把握了国际国内的竞争态势，充分地调动起每一个体的主观能动性，从而取得了巨大的成功。他们的竞争传导机制就属于自觉型的。
如果从传导机制的起主导作用的因素来分，可分为体制主导型的和观念主导型的。
体制主导型。所谓体制主导型就是团队在对竞争传导机制的建设上力求建 立一套完备的科学的管理体制和用人机制。也就是通过制度的建设，使团体内部创造一个优胜劣汰的用人环境，从而吸引更多的人才加入其中，淘汰掉平庸者，以保持团队的竞争力。
观念主导型。而所谓观念主导型 也就是团队主导力量的观念造就了一个科学优秀的用人环境。从而激发出每位个体的最大的创造性和能动性。
应该说：观念与体制是相对的，是可以互相转化的。当团队的主导力量的观念以一种稳定的制度形式传递下去，便成了体制，进而改变了团队中所有成员的观念 。可见，体制是相对稳定的大多数人的观念 ，而观念是相对变动的个别人的体制。俗话说得好：种瓜得瓜，种豆得豆。这两种不同的竞争传导机制也造 就了不同的团队。我们都敬佩杰克．韦尔奇和张瑞敏，但对于团队来讲，我宁愿选择GE，因为是GE的这种体制造就了杰克．韦尔奇，而海尔公司却是因为有了张瑞敏才有了今天，如果它不向GE学习优秀的竞争传导机制，海尔是长久不了的。
那么，在现在的社会经济条件下，企业如何建立自己的竞争传导机制呢？这首先要讨论一下经济学、政治经济学及智慧经济的相关问题。
马克思以前的经济学，大多从生产力领域探讨经济的发展。在吸收了德国古典哲学、法国空想社会主义和英国政治经济学的营养后，马克思创立了自己的政治经济学，在研究了生产关系的本质及其发展阶段后，指出了人类社会发展的不同阶段及方向。
在经济学领域，由于社会发展阶段的不同以及认识水平的差异，曾出现过许多流派，如制度学派、重商学派、供给学派、凯恩斯主义等等。但这些都是针对影响经济发展的某一两个因素得出的结论。其实影响经济发展的因素是多种多样的，只是在某一发展阶段，有那么一两个因素起着决定性的作用，但这并不是经济学的全部，我们要考察的是影响经济发展的各种因素，对其进行分析研究，从而便于人们找到在每一阶段推动经济发展的策略及政策。
经济的发展有赖于生产力的提高，生产力包括人（劳动者）、生产工具、劳动对象（自然资源）三大要素，其中生产工具是人格化的自然资源，是劳动者与劳动对象联系的纽带。所以从根本上讲，生产力的要素只包括两个：即劳动者与劳动对象，也是人与自然资源。这样在生产力领域，影响经济发展的有两个根本要素，人的质量与数量以及自然资源的质量与数量。
经济的发展也有赖于生产关系的革新，从直接占有劳动者的身体及生命到占有劳动者的劳动，大大地缓和了阶级矛盾，提高了劳动者的生产积极性，促进了经济的发展及生产力的提高。从分散的、小而全自然经济到集中的、充分流通的商品经济，也体现了生产关系的革新对经济发展的推动作用。
随着经济的发展、社会的进步，在此基础上建立的政
对于在相同的竞争环境下，两个个体的人，他们的竞争传导机制是非常简单的，这就是他们的觉悟程度与认识水平，也即观念的问题。如果他们的认识水平相近，那就要看谁的竞争力强了。但随着组织的壮大，管理层次地增加，竞争的传导机制就显得越来越重要了。判断一个竞争传导机制的优劣，主要是看采用它的团体能否将其潜在的竞争力最大限度的发挥出来。这个竞争力是一个有机系统的竞争力，并非个体成员竞争力的简单相加。一般来说团队中问题最大的地方往往是第2环节和第4环节,即团体中的主导力量把团体受到的压力转换成团体中个体的竞争压力, 又把个体的竞争动力如何最大的发挥出来,转换成团体的竞争动力。
竞争传导机制从团体对竞争的认识水平来分，可分为自发型与自觉型。
自发型，即团体的主导力量观念保守，没有意识到竞争的现实性与激烈性，或者观念跟不上形势的需要，只是以自己的传统观念来经营团队。只有当该团队在竞争中落败，以至解体，其中的优秀分子才会直面现实，重新组织起一个合乎历史发展潮流的团体。晚清的中国就是一个很典型的例子。由于实行闭关锁国的对外政策，清政府对当时世界各国风起运送涌的竞争态势不闻不问，一味的抱残守缺，夜郎自大。而在这一大环境中生活的中国人，也只能是日出而作，日落而息。从而在关门闭户，天下太平的一潭死水中丧失了生机与活力，有的只是行尸走肉。因此，当炮声响起，国门洞开的时候，那些优秀分子也只能悲怆地喊道：“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”他们也只有在做出巨大的民族牺牲后，才能发愤图强，重整河山。
自觉型，即团体的主导力量观念开放，能深刻．准确地把握竞争的态势，在内部运用科学的体制或观念调动起个体最大的创造性和竞争力，从而最大限度地发挥出团体的竞争力。这个象战争年代的中国党 ，他们为了取得斗争的胜利，在科学理论的指导下，深刻地把握了国际国内的竞争态势，充分地调动起每一个体的主观能动性，从而取得了巨大的成功。他们的竞争传导机制就属于自觉型的。
如果从传导机制的起主导作用的因素来分，可分为体制主导型的和观念主导型的。
体制主导型。所谓体制主导型就是团队在对竞争传导机制的建设上力求建 立一套完备的科学的管理体制和用人机制。也就是通过制度的建设，使团体内部创造一个优胜劣汰的用人环境，从而吸引更多的人才加入其中，淘汰掉平庸者，以保持团队的竞争力。
观念主导型。而所谓观念主导型 也就是团队主导力量的观念造就了一个科学优秀的用人环境。从而激发出每位个体的最大的创造性和能动性。
应该说：观念与体制是相对的，是可以互相转化的。当团队的主导力量的观念以一种稳定的制度形式传递下去，便成了体制，进而改变了团队中所有成员的观念 。可见，体制是相对稳定的大多数人的观念 ，而观念是相对变动的个别人的体制。俗话说得好：种瓜得瓜，种豆得豆。这两种不同的竞争传导机制也造 就了不同的团队。我们都敬佩杰克．韦尔奇和张瑞敏，但对于团队来讲，我宁愿选择GE，因为是GE的这种体制造就了杰克．韦尔奇，而海尔公司却是因为有了张瑞敏才有了今天，如果它不向GE学习优秀的竞争传导机制，海尔是长久不了的。
那么，在现在的社会经济条件下，企业如何建立自己的竞争传导机制呢？这首先要讨论一下经济学、政治经济学及智慧经济的相关问题。
马克思以前的经济学，大多从生产力领域探讨经济的发展。在吸收了德国古典哲学、法国空想社会主义和英国政治经济学的营养后，马克思创立了自己的政治经济学，在研究了生产关系的本质及其发展阶段后，指出了人类社会发展的不同阶段及方向。
在经济学领域，由于社会发展阶段的不同以及认识水平的差异，曾出现过许多流派，如制度学派、重商学派、供给学派、凯恩斯主义等等。但这些都是针对影响经济发展的某一两个因素得出的结论。其实影响经济发展的因素是多种多样的，只是在某一发展阶段，有那么一两个因素起着决定性的作用，但这并不是经济学的全部，我们要考察的是影响经济发展的各种因素，对其进行分析研究，从而便于人们找到在每一阶段推动经济发展的策略及政策。
经济的发展有赖于生产力的提高，生产力包括人（劳动者）、生产工具、劳动对象（自然资源）三大要素，其中生产工具是人格化的自然资源，是劳动者与劳动对象联系的纽带。所以从根本上讲，生产力的要素只包括两个：即劳动者与劳动对象，也是人与自然资源。这样在生产力领域，影响经济发展的有两个根本要素，人的质量与数量以及自然资源的质量与数量。
经济的发展也有赖于生产关系的革新，从直接占有劳动者的身体及生命到占有劳动者的劳动，大大地缓和了阶级矛盾，提高了劳动者的生产积极性，促进了经济的发展及生产力的提高。从分散的、小而全自然经济到集中的、充分流通的商品经济，也体现了生产关系的革新对经济发展的推动作用。
随着经济的发展、社会的进步，在此基础上建立的政
