（9）机会和风险
    　　紧接上面的市场分析和竞争分析，讨论企业的优势、劣势，探讨企业所面临的机会和威胁(SWOT分析法)，指出企业抓住机会、规避风险的措施。
    　　（10）管理团队
    　　向投资者详述企业的管理班子（含董事会和监事会）关键成员的背景、经验。
    　　（11）资金需求计划
    　　提出企业的资金需求数额，经预测和计算后的收益率，资金的退出方案设计。
    　　（12）财务计划
    　　根据以上的分析和预测，推断出企业的财务预测，并依此编制出企业在未来数年内的各张财务报表，并做说明。
    　　（13）其它要说明的部分和附件
    　　此处是对正文中尚需补充说明的部分进行详细阐述，并列出在正文中提及的需要参考的资料的详细说明和出处。
    　　正确使用商业计划的格式　　
    　　一份格式清晰、明了、严谨的商业计划也正是一个有前途企业及企业家的写照。　
    　　商业计划的格式我们可以散见于各种相关资料，格式的选择同样也与企业的项目情况和对融资对象的选择有关。在此我们推荐使用以下的格式：
    　　封面：封面应用大写字体指出是XX公司商业计划，并注明公司地址、通讯方式。特别要注意的是要指出公司的指定联系人的姓名和电话。此外，应注明相应的完成日期。封面应该简洁明快，纸质坚硬耐磨，可依公司风格选择彩色或素色的纸张，也可采用透明胶片。
    　　扉页：虽然名为扉页，但却是十分重要和据有实质意义的一页，这一页应向意向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议，其目的在于保证商业计划中的内容不致外传和泄露。企业为了顺利地获得融资，不得不在商业计划中披露一些对企业来说十分机密的内容，如企业的技术、未来的竞争策略、营销计划以及财务状况等等。这些秘密一旦泄露，将会对企业的未来发展造成不可估量的损失，因此，在正式交付商业计划前，应与投资方约定好保守商业机密的协议，在对方许可之后，方可转交，并且在商业计划中附上此协议。
    　　第一章:摘要
    　　第二章:项目概述
    　　一、公司简介
    　　二、管理团队
    　　三、项目特点
    　　第三章:项目必要性
    　　一、国际现状
    　　二、国内现状
    　　三、国内外差距
    　　四、公司现状
    　　第四章:项目可行性
    　　一、宏观环境
    　　二、政策导向
    　　三、市场需求
    　　四、可借助的优势
    　　五、可参考的经验
    　
    　　六、融资的运作条件
    　　第五章:经营发展规划　
    　　1、经营发展宗旨
    　　2、公司长期发展战略:
    　　3、产品与服务:
    　　第六章:市场与销售
    　　一、市场计划
    　　二、销售策略
    　　三、销售渠道与伙伴
    　　四、销售周期：
    　　五、定价策略
    　　六、宣传与推广
    　　第七章:项目的实施
    　　一、公司的治理结构
    　　二、管理水平及架构
    　　三、激励和约束机制
    　　四、组织结构
    　　第八章：资金筹措方案及投资估算
    　　一、募集资金规模　
    　　二、投资估算
    　　第九章:经济效益分析
    　　一、投资总额和构成
    　　二、投资效益
    　　三、敏感性分析
    　　四、盈亏平衡分析
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