最早喊着要到NASDAQ上市的8848,改做购物搜索了；以“e国一小时”为号召的e国，风流云散了；从8848分拆出来的My8848，不知所踪了；东山再起的6688，许久不见动静了；左右看看，除了卓越和当当还在寂寞地扛着中国B2C的大旗左一轮私募，右一轮降价地折腾外，几乎可说“前不见古人，后不见来者”。

　　中国B2C市场能否以及何时产生亚马逊那样的电子商务巨人？这个问题所有人都在问，但没有谁能找出一个多少具有说服力的答案。

　　以拥有国内第一大音像渠道和第五大图书渠道的卓越网为例，其2003年销售额接近1.6亿元，毛利率35%左右，高于竞争者当当的8000万元营收以及23%的毛利率，但比之2003年亚马逊的1.25亿美元盈利，相差仍不可以道理计。至于库存商品，卓越为5000种，低于当当宣称的4万种，更低于亚马逊的3700万多种。

　　不过卓越与当当间无非是一百步与五十步之别，在美国投资者看来，二者实在难分轩轾。因为这个原因，作为对冲基金的老虎科技基金，才一女二嫁，在二者间套利；而NASDAQ在接纳了携程、灵通网、Tom Online等之后，对中国B2C概念则迟迟不动心。

　　还有一个原因，就是中国电子商务的大环境还差一点火候，比如在线支付系统的缺位，物流的欠规模，后台技术的欠完善，用户的消费偏好没养成等等。卓越网为此曾屡出奇招，如单独成立了“世纪卓越”来做物流，在全国25个城市开通配送，拓展区域市场以及扩展毛利率较高的商品线等等，但以送货上门、邮政系统和特快专递这些工业化时期的配送手段而要想在信息化的今天实现基于电子的商务，其难可知。相较之下，旅游网站因为全是信息产品，不需配送，也不必现金结算，于是盈利和上市都不成问题。  

　　但卓越和当当也不必着急。有统计说，目前国内经常上网购物的网民只有7%，远低于美国的比例(约60%)，假以时日，中国的该项比例若涨到美国的半数，情形当判然两样。专家说，要达到这一步，可能还需两年时间。两年并不太久。与其现在以一个较低的市场预期匆忙上市，不如再慎一慎，等流量和成交率涨上去，边际成本降下来，那时再去上市，效果会好许多。

　　掐指算算，这一天的到来应该是可以预期的。

原作者：王宏亮

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