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也谈激励机制2007-12-3 21:07:02
  　　 在“人的管理”问题中，很少有比激励更令经理们感到兴趣的。激励是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。　　授权激励的现实基础　　1929年，美国哈佛大学的心理学教授梅奥率领研究小组到美
论建立在激励机制上的图书馆员继续教育与提高思想职业道德素质2007-12-3 21:07:00
  [提要] 本文从图书馆员继续教育的动力和现实出发，提出将激励机制引进图书馆员继续教育管理，并对建立在激励机制上的馆员继续教育及其全面提高素质，进行了从实践到理论的探索。在文章的结构上力求层次清楚，在写作特点上力求逻辑性强，文通理顺
创设激励机制提高校长素质2007-12-3 21:06:59
  　　 苏霍姆林斯基说：“有什么样的校长，就有什么样的学校。”诚哉斯言！校长是学校的法定代表人，是一所学校的灵魂，振兴教育需要政府的关怀与支持，教育振兴需要教师的敬业与奉献，由应试教育向素质教育转轨，首先离不开广大教师的共同努力，但
谈建立在EVA基础上的绩效评价体系和激励机制2007-12-3 21:06:57
  EVA（Economic Value Added）即经济增加值，是指一定时期的企业税后净利润与投入资本的资金成本的差额，用于衡量企业财富的增加量，它实际上反映的是企业在一定时期内的经济学利润。具体地，EVA=已投入资本带来的收益—
论国有企业的兴与衰2007-12-3 21:06:52
  中国的国有企业，不乏成功的倒子。四川长虹，青岛海尔，是中国国有企业最为成功的代表和典型。然而更多的国有企业却是效益低下，产品积压，连年亏损，职工下岗。为什么同样的国有企业，却有兴有衰呢？我们进行国有企业改革，解决国有企业亏损的问题
白鸽集团竞争力存在的问题和对策分析2007-12-3 21:06:51
  1  白鸽集团概况和其所处的行业背景  1.1  白鸽集团概况 白鸽集团有限责任公司是由原第二砂轮厂改制而成的国有独资企业，是目前国内最大的磨料磨具生产制造企业，集团公司由白鸽（集团）股份有限公司、二
探索中小企业的国际化经营之路2007-12-3 21:06:48
  内容摘要：入世后，面对国际国内双重竞争，中小企业“走出去”已成为必然的选择。本文在分析我国中小企业从事跨国经营中的相对优势的基础上，对中小企业在国际化过程中的策略与战略选择进行了探讨。 关键词：中小企业 跨国经营 直接投资 　　
铁路货运向现代物流业拓展的思考2007-12-3 21:06:46
  摘要：探讨了铁路货物运输企业向现代物流业拓展的必要性和可行性，进而分析铁路货运向现代物流转变的优势和劣势以及存在的问题，提出了传统铁路货物运输企业向现代物流企业拓展的思路及对策。 关键词： 铁路货运；现代物流；拓展 引 言 中国加
美日企业管理模式比较——知识和决策权的视角2007-12-3 21:06:45
  内容提要：通常对美日管理体制的比较研究都是从文化的角度入手，本文从知识和决策权的角度研究了美日企业管理体制的不同。日本企业重视专用知识的作用，因而形成了以模糊工作设计、员工参与管理和横向协调为特点的分权式管理制度。美国企业重视通用
国际并购浪潮中的中小企业发展研究2007-12-3 21:06:41
  　20世纪90年代以来，在经济全球化条件下，企业的发展趋势表现出一定程度的背离倾向：一方面，大型化的趋势明显，特别是随着国际购并浪潮的迅猛扩展，大型、甚至超大型的跨国公司不断涌现。目前已有的约6.5万家跨国公司，已至少能控制全球生
我国私营企业可持续发展初探--苏宁集团成功创业的启示(1)2007-12-3 21:06:34
  内容提要：私营经济的健康、可持续发展是当前社会关注的的热点之一。论文以著名的民营企业苏宁集团的成功，阐述只要正确运用政策、抓住机遇、科学管理，私营企业一定会有光明前景，同时也必将为我国的经济发展作出贡献。论文旨在阐明在新时代里，
Murry Dalziel谈杰出CEO的素质…2007-12-3 21:06:32
  　　在企业快速成长过程中，优秀管理者和领导人的培养速度跟不上业务的发展，管理者和领导者的学习和变化跟不上环境的变化，这是一个的很大的挑战。著名咨询公司Ｈａｙ 集团在结束了对印度杰出ＣＥＯ素质模型研究之后，已开始对中国企业的卓越领
成功CEO谈企业整合：领导就是要能解雇任何人2007-12-3 21:06:31
  　　哈佛商学院改变了我的一生!我的专业是工程学，所以我非常想在哈佛大学学习到如何做生意，如何看报表，如何计算，如何运用电子商务，如何运用商业技巧。　　可哈佛的教授告诉我，这些知识都不重要，也不是我们应该学习的，我们应该学会如何雇
建立CEO资本：访博雅公关总裁柯伟思2007-12-3 21:06:30
  　　“在我看来，我们正处在一个新时代的门槛前。在这个新时代，价值、信念、可信度、正直和社会责任感将决定我们组织的命运。”博雅公关有限公司全球总裁兼CEO柯伟思(Christopher P.A. Komisarjevsky)这样对
关于中国电信企业发展的思考2007-12-3 21:06:25
  　　根据中国电信集团的总体发展战略的要求，电信企业全体员工解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、整合认识，坚持全面创新的发展理念，采取求真务实的发展态度，努力奋斗，力争用五年的时间把中国电信集团企业创建成世界级的电信企业集团。
国际电信管理发展方向与中国电信企业管理现代化之路2007-12-3 21:06:24
  　　电信管理论坛的前身是网络管理论坛，电信管理最初就是从技术上考虑如何管理好整个企业的发展而不是沿用传统的企业管理发展模式，而今天，网络管理和电信管理已经完全 进行了溶合。　　1994年，网络管理论坛对世界八大电信运营
我国电信CRM建设中的问题分析2007-12-3 21:06:22
  在市场竞争日趋激烈的今天，电信运营商已开始意识到要建立一套面向市场、面向客户、高效的电信支撑系统，以客户中心、服务为导向的CRM系统受到很多运营商的关注。尽管这一概念得到业界认同，但CRM系统却迟迟未能得到大范围应用，其症结在哪
沟通管理2007-12-3 21:06:21
  　　沟通的重要性不言而喻，然而正是这种大家都知道的事情，却又常常被人们忽视。没有沟通，就没有成功的企业，最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理，既
上市公司内部监督制度重构研究2007-12-3 21:06:13
  [摘要] 我国上市公司监事会监督不力是一个极其突出的问题，在很多情况下，公司经营管理层视其“不存在”，而监事会也从未真正意识到自己的“存在”。我国上市公司的监事会制度应考虑借鉴英美公司法的独立董事制度，设立独立监事，并对监事会的权
浅析民营企业面向新世纪的可持续发展战略2007-12-3 21:06:09
  民营企业属于个体私营企业的体制范畴。因此，民营企业的兴起，得益于我国改革开放基本国策 的实施，党的十五大进一步确立了民营企业在国民经济中的地位，把民营经济由作为公有制经济必要的有益的补充提升到我国社会主义市场经济的重要组成部分的高
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